ڕۆژی (٢٤تەمموزی٢٠٢٣)، نوسینگەی ڕاوێژکاری سەرۆک وەزیرانی عێراق پێنج هەزار كورسی خوێندنی ماستەرو دکتۆرای لەدەرەوەی وڵات راگەیاند.

پوختەی دەستپێشخەری پەروەردەیی:
بۆ بەرەوپێش بردنی واقیعی پەروەردە و بۆ ئەوەی عێراق پێگەی ڕاستەقینەی خۆی لەنێو وڵاتانی جیهاندا بگەڕێنێتەوە، بەڕێز محەمەد شیعە ئەلسودانی سەرۆک وەزیران دەستپێشخەری پەروەردەیی خۆی ڕاگەیاند بە ئامانجی پەرەپێدانی پەروەردە لەعێراق بە ناردنی (5000) خوێندکار بۆ تەواوکردنی خوێندن لە زانکۆ باوەڕپێکراوەکان لەهەموو بوارەکاندا بۆ پردکردنی بۆشایی ئاستی خوێندن لەنێوان عێراق و جیهانی پێشکەوتوو و دابینکردنی ئەو شارەزاییەی پێویستە بۆ دامەزراوە حکومییەکان بۆ خێراکردنی پرۆسەی پەرەپێدانی ئابوری و کۆمەڵایەتی لە ڕێگەی سیاسەتی نوێی خوێندنی جۆرایەتی بەرنامەی حکومەت.
ئامانجەکانی لیژنەی باڵای پەرەپێدانی پەروەردە:

• پەرەپێدانی سەرچاوە مرۆییەکان و دامەزراوە حکومییەکان لەڕێی ناردنی خوێندکارانی سکۆلەرشیپ بۆ زانکۆ نێودەوڵەتییە بەناوبانگەکان.
• کردنەوەی سیستەمی خوێندنی پێشکەوتوو لە زانکۆ نێودەوڵەتیەکان.
• پەرەپێدانی پەروەردە لە هەموو ئاستەکانی ئەکادیمیدا بە پەیڕەوکردنی نوێترین شێوازەکانی خوێندن.
ڕێنمایی و مەرجەکان بۆ پێشکەشکردنی داواکاری بۆ پرۆگرامی سکۆلەرشیپی خوێندنی باڵا لەعێراق بۆ ساڵی 2023:
مەرج و ڕێنماییە گشتیەکان:
1. داواکار دەبێت هاوڵاتی عێراقی بێت و بۆ ماوەی دوو ساڵی ڕابردوو لە عێراق نیشتەجێ بێت پێش ئەوەی داواکاری پێشکەش بکات.
2. بۆ ئەوەی ڕەفتارێکی باش بکرێت و تاوانبار نەکرێت بە تاوانێکی نا سیاسی یان هەڵەیەک کە تێکەڵ بە ڕەوشتی تێدایە.
3. پێویستە داواکار سەلامەت و تەندروستی گشتی باش بێت بەپێی بڕوانامەی لیژنەی پزیشکی بۆ ئەوەی بتوانێت بخوێنێت و پاشان خزمەت بکات لە دامەزراوەکانی دەوڵەت.
4. داواکار نابێت مۆڵەتی کۆچبەری یان پەنابەری هەبێت کە لەلایەن یەکێک لە وڵاتان یان ڕێکخراوە نێودەوڵەتییەکانەوە بەخشرابێت.
5. داواکار نابێت لە کاتی پێشکەشکردندا لە خوێندنی ماستەر یان دکتۆرادا بێت لە ناوەوە یان دەرەوەی عێراق و هیچ سکۆلەرشیپ یان مۆڵەتی خوێندنی لە هیچ دەزگایەکی حکومی نەبێت کاتێک داوای پرۆگرامی سکۆلەرشیپ دەکات، جگە لە سێ خوێندکاری یەکەم، بە مەرجێک ماوەی (ساڵی یەکەم) لە خوێندنەکەیان تێنەپەڕێت.
6. نابێت یەکێک بێت لەو کەسانەی کە پێشتر لە خوێندنی دوای بەکالۆریۆس لە ناوەوە یان دەرەوەی عێراق وەرگیراون و وەرگرتنەکەی هەڵوەشێندرابێتەوە بەهۆی فەرامۆشکردنی یان بەجێهێشتنی خوێندنەکە لەبەر هۆکاری نایاسایی، یان لە خوێندنەکە دەرکراوە یان شکستی هێناوە.
7. ئەو خوێندکارانەی کە داواکاری پێشکەش دەکەن بۆ بەرنامەی سکۆلەرشیپ دەچنە ناو کێبڕکێ لەگەڵ هاوتاکانیان لە ناو پارێزگا و پسپۆڕی و لە ڕێگەی چاوپێکەوتنەوە کە بۆ خوێندکارەکە ئەنجام دەدرێت و ئەو پابەند دەبێت بە خزمەتکردن لەشوێنی کارکردنی لە پارێزگاکەی دوای بەدەستهێنانی بڕوانامەکە و بەگوێرەی یاسا و پێداویستییەکانی بەرژەوەندی گشتی.
8. پلانی پرۆگرامی خوێندن و ناردنە دەرەوە بۆ ساڵی (2023) تەنها بۆ فەرمانبەرانی وەزارەت و دامەزراوە حکومییەکان دەبێت.
9. خوێندکاری سکۆلەرشیپ مافی ئەوەی نییە لەگەڵ (مێرد/ژن) بێت لە ماوەی سکۆلەرشیپەکەدا. ئاسانکاری سەردانیکردن دەدرێت بە خوێندکارە سکۆلەرشیپەکە بە کڕینی بلیتی گەشتکردن لە ساڵێکدا جارێک، و ئەگەر خوێندکارەکە بڕیار بدات لەگەڵ (ژن و مێرد) و منداڵدا بێت، ئەوا خوێندکارەکە هەموو تێچوە دارایی و پرۆسەیی و یاساییەکان هەڵدەگرێت و لیژنەی باڵای پەرەپێدانی پەروەردە لە عێراق هیچ بەرپرسیاریەتی دارایی یان یاسایی ناگرێتە ئەستۆ.
10. ئەو خوێندکارانەی بڕوانامەی دەرچوونیان هەیە لە وڵاتانی جۆری (A) مافی ئەوەیان هەیە داواکاری پێشکەش بکەن بۆ خوێندنی ماستەر یان دکتۆرا بەبێ ئەوەی پێویستیان بە ڕیزبەندی پێویست هەبێت. (بۆ داڕێژە:وڵاتانی پۆل(A) https://hced.ur.gov.iq/images/%D9%81%D8%A6%D8%A9%20%D8%A3_1690187670.pdf).
11. ئەو خوێندکارانەی وەرگیراون لە لیژنەی باڵای پەرەپێدانی پەروەردە لە عێراق ناچارن داواکاری پێشکەش بکەن و وەربگرن لە زانکۆ نێودەوڵەتییەکان لە وڵاتانی پۆلی (A). پێویستە زانکۆی سکۆلەرشیپ پۆلێنکردنی گشتی لە 500 کەمتر نەبێت لە پۆلێنکردنی شانگهای بۆ ساڵی 2022، یان پۆلێنکردنەکەی لە بواری پسپۆڕیدا لە 100 کەمتر نەبێت لە پۆلێنکردنی شانگهای بۆ ساڵی 2022 و پێویستە خوێندنەکە بە زمانی ئینگلیزی بێت.
12. ڕێژەی سکۆلەرشیپ بەپێی بڕوانامەی ئەکادیمییە و بەم شێوەیەیە:
• ۵۵٪ بۆ خوێندنی دکتۆرا (٤۰٪ بۆ فەرمانبەرانی وەزارەتی خوێندنی باڵا و توێژینەوەی زانستی، ۵٪ بۆ ئەندامانی فاکەڵتی لە وەزارەتەکانی تر کە سەنتەری ئەکادیمی یان توێژینەوەیان ھەیە، ۵٪ بۆ وەزارەتەکانی تر و ۵٪ بۆ خێزانی شەهیدان).

• ۳۵٪ بۆ خوێندنی ماستەر (ئەکادیمی و پیشەیی)، ۳۰٪ بۆ فەرمانبەرانی وەزارەت و دامەزراوە حکومییەکان جگە لە فەرمانبەرانی وەزارەتی خوێندنی باڵا و توێژینەوەی زانستی و ۵٪ بۆ خێزانی شەهیدان.
• 10٪ بۆ ڕاهێنانی تایبەت بە پسپۆڕی پزیشکی.
• ئەگەر کورسییەکان لە هیچ کەناڵێکدا تەواو نەبن، کورسییەکانی دیکە دابەش دەکرێن بەسەر کەناڵەکانی تر و بەپێی پێویستی و بڕیاری لیژنەکە.
مەرج و ڕێنمایی بۆ داواکاران بۆ خوێندنی ماستەر:
1. تەمەنی داواکار نابێت لە (30) ساڵ زیاتر بێت، و یەک خاڵ (جیاوازی) بۆ خوێندکارانی خوار تەمەن (28) ساڵ زیاد دەکرێت.
2. پێویستە داواکار خاوەنی بڕوانامەی بەکالۆریۆس بۆ ئەوەی ببێتە بە شێوەیەکی سروشتی بڕوانامەی بەرزتر بەدەست بهێنێت.
3. بۆ تەواوکردنی ڕێوشوێنەکانی داواکاری، پێویستە ڕیزبەندی داواکار لە بڕوانامەی بەکالۆریۆس لە نێوان ۲۵٪ سەرکەوتوو بێت لە خولی یەکەم و دووەم.
4. داواکاران بۆ سکۆلەرشیپ پێویستە کەمترین نمرەی 5.0یان هەبێت لە تاقیکردنەوەی ئەکادیمی زمانی ئینگلیزی IELTS و خاڵی جیاوازی زیاتر هەژمار دەکرێت بۆ ئەو داواکارانەی کە نمرەکانیان لە سەرووی ئەم ئاستەوەیە. یەک خاڵ زیاد دەکرێت بۆ هەر نمرەیەکی ستانداردی 0.5 لە سەرووی کەمترین خاڵ، بە مەرجێک لە چوار خاڵی جیاوازی زیاتر تێنەپەڕێت.
5. هەژمارکردنی خاڵەکانی جیاکردنەوە بۆ ئەو خوێندکارانەی کە داواکاری پێشکەش دەکەن لە ناو پارێزگاکە و پسپۆڕیکردن بەپێی ئەم پێوەرانەی خوارەوە:
٤۵٪ بۆ تێکڕای بڕوانامەی بەکالۆریۆس و ٤۰٪ بۆ تێکڕای خوێندنی ناوەندی و ۱۵٪ خاڵەکانی جیاکردنەوە هەژمار دەکرێن لەسەر ئەنجامی خوێندکارەکە لە چاوپێکەوتنێکدا کە لەلایەن لیژنەی باڵای پەرەپێدانی پەروەردەوە ئەنجام دراوە.
6. مەرج و ڕێنمایی بۆ داواکارانی خوێندنی دکتۆرا:
1. تەمەنی داواکار نابێت لە (35) ساڵ زیاتر بێت، و یەک خاڵ (جیاوازی) بۆ خوێندکارانی خوار تەمەن (33) ساڵ زیاد دەکرێت.
2. دەبێت هەڵگری بڕوانامەی (ماستەر) بێت کە بە شێوەیەکی سروشتی بڕوانامەی بەرزتر بەدەست بهێنێت.
3. بۆ تەواوکردنی ڕێوشوێنەکانی داواکاری، پێویستە ڕیزبەندی داواکار لە قۆناغی بەکالۆریۆس لە نێوان ۲۵٪ سەرکەوتوو بێت لە خولی یەکەم و دووەم. خاڵەکانی جیاکردنەوە زیاد دەکرێن بەپێی ئەم زنجیرەیە و وەک لە خوارەوە نیشان دراوە:
4. پێویستە داواکار نمرەی 6.0 هەبێت لە تاقیکردنەوەی زمانی ئینگلیزی IELTS. خاڵی جیاوازی زیاتر هەژمار دەکرێت بۆ ئەو داواکارانەی کە نمرەیان لە سەرووی ئەم سنورەوەیە، کە یەک خاڵ زیاد دەکرێت بۆ هەر نمرەیەکی ستانداردی 6.0 لە سەرووی کەمترین خاڵەوە، بە مەرجێک لە دوو خاڵی زیاتر تێنەپەڕێت.
5. خاڵەکانی جیاکردنەوە بۆ ئەو خوێندکارانەی کە داواکاری پێشکەش دەکەن لە ناو پارێزگا و پسپۆڕیەکان بە پێی ئەم پێوەرانەی خوارەوە هەژمار دەکرێن:
۳۰٪ بۆ تێکڕای بڕوانامەی ماستەر، ۳۰٪ بۆ تێکڕای بڕوانامەی بەکالۆریۆس، ۲۵٪ بۆ تێکڕای قوتابخانەی ناوەندی، و ۱۵٪ خاڵەکانی جیاکردنەوە لەسەر ئەنجامی خوێندکارەکە هەژمار دەکرێن لە چاوپێکەوتنێکدا کە لەلایەن لیژنەی باڵا بۆ پەرەپێدانی پەروەردە ئەنجام دراوە.
چۆنیەتی پێشکەشکردن:
1. داواکار دەبێت فۆرمی داواکاری پڕ بکاتەوە بەپێی پلەی پێویست، پارێزگا و پسپۆڕی، و پابەند بێت بە پڕکردنەوەی زانیاریەکە بە تەواوی و بە وردی.
2. کۆپی بەڵگەنامە داواکراوەکان و بڕوانامەکان و دۆکیومێنتەکان لەگەڵ زانیاری فۆرمی داواکاری ئەلیکترۆنی بار (ئەپلۆد)، بکات بە مەرجێک هەموو بەڵگەنامە ڕەسەنەکان لە چاوپێکەوتنەکەدا پێشکەش بکرێن بۆ مەبەستی پشکنین.
3. ئەو بڕوانامە و دۆکیومێنتانەی کە دەبێت بنێردرێن:
o
 بڕوانامەی ئەکادیمی: وەرگێڕدراو بۆ زمانی ئینگلیزی بۆ هەموو ئاستەکانی ئەکادیمی:
1. بڕوانامەی تەواوکردنی قوتابخانەی ئامادەیی بە بڕوانامەی یەکسان کراوی کۆتایی و هەژمارکردنی تێکڕا لە حاڵەتی ئەوەی کە لە دەرەوەی عێراق بێت.
2. بڕوانامەی بەکالۆریۆس ڕیزبەندی خوێندکارەکە نیشان دەدات لەناو کۆمەڵەکەیدا بۆ خولی یەکەم و دووەم و بڕوانامەی یەکسان کراوی کۆتایی و هەژمارکردنی تێکڕای خوێندکارەکە لە دەرەوەی عێراق.
3. بڕوانامەی ماستەر لەگەڵ بڕوانامەی یەکسان کراوی کۆتایی و هەژمارکردنی تێکڕا ئەگەر لە دەرەوەی عێراق بێت (بۆ داواکارانی خوێندنی دکتۆرا).
 ناسنامەی شوینی کار یان پەسەندکردنی یاسایی لە شوێنی کار.
 کارتی نیشتەجێبوون.
 پاسپۆرت ئەگەر هەبێت.
 کارتی نیشتیمانی یان ناسنامەی باری شارستانی تازە.
 بڕوانامەی تاقیکردنەوەی زمانی ئینگلیزی.
 پشتگیری لە دەزگای شەهیدان (بۆ داواکارانی کەسوکاری شەهیدان)
4. پێویستە داواکار پەیوەندی کردنی خۆی لەگەڵ لیژنەی تەنها لە ڕێگەی ئیمەیڵەوە کە لەلایەن خوێندکارەوە دابینکراوە لە فۆرمی داواکاریدا ئەنجام بدات.
خوێندکار لە هەموو قۆناغەکانی خوێندن بێبەش دەبێت لەم حاڵەتانەی خوارەوە:
• فۆرمی داواکاریەکە زانیاری هەڵە یان ناڕاستی تێدایە.

• سەرکەوتوو نەبوو لە ناردنی هەموو بەڵگەنامە و زانیاریە داواکراوەکان لە ماوەی دیاریکراودا.
چەند تێبینییەک گرنگ:
1. داواکار مافی وەرگرتنی سکۆلەرشیپ بۆ ماوەی سێ ساڵ لە دەست دەدات ئەگەر لە ئەرکەکە بکشێتەوە دوای ئەوەی لەلایەن لیژنەکەوە پاڵێورا بوو.
2. به دواداچون بۆ سکۆلەرشیپ له ڕێگه ی ئیمه یڵی لیژنهکەوە دەبێت: ئەم ئیمەیڵە پارێزراوە لە سپام, پێویستە جاڤا سکریپت چالاک بکەیت بۆ بینینی.
3. ئەو خوێندکارەی داوای سکۆلەرشیپ دەکات پێویستە ئەوە لەبەر چاو بگرێت کە زانکۆ بیانییەکان پێویستیان بە کەمترین نمرەی 6.5 هەیە لە تاقیکردنەوەی IELTS یان هاوتاکەی لە تاقیکردنەوە ستانداردەکانی توانستی زمانی ئینگلیزی.
4. ئەو خوێندکارەی کە پاڵێوراوە بۆ سکۆلەرشیپ پێویستە زۆر بە جددی کار بکات بۆ پەرەپێدانی شارەزاییەکەی لە زمانی ئینگلیزیدا بۆ بەرزکردنەوەی ئاستی ئەنجامدانی لە چوار شارەزایی بنەڕەتیدا: گوێگرتن، قسەکردن، خوێندنەوە و نووسین.
5. خوێندکارە پاڵێوراوەکە مافی وەرگرتنی سکۆلەرشیپەکەی لەدەست دەدات ئەگەر لیژنەی باڵای گەشەپێدانی پەروەردە (HCED) لە لایەکەوە و خوێندکارەکە لە لایەکی ترەوە نەتوانن پەسەندکردنی وەرگرتن لە خوێندن بەدەست بهێنێت بەپێی پسپۆڕییەکەی لە زانکۆ بیانییەکان لە ماوەی دوو ساڵدا، لە بەرواری پاڵێوراوکردنی خوێندکارەکە بۆ سکۆلەرشیپ دەستپێدەکات تەنانەت ئەگەر پێویستی زمانی ئینگلیزی پێویستی بەدەست هێنابێت.
6. پێش کەش کردن بۆ سکۆلەرشیپ تەنها لە ڕێگەی ئۆنلاینەوە ئەنجام دەدرێت.
بۆ زانیاری زیاتر سەردانی ئەم لینكە بكەن:
https://hced.ur.gov.iq/terms-and-conditions